中国石化胜利油田油气井下作业中心：悬诊油区，倾力打造长寿井
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中国石化胜利油田二届一次职代会提出“加快打造专业化保障硬核实力强支撑”，对于油气井下作业中心来讲，就是要突出优质高效、专精特新，锻造“一揽子”综合技术服务能力，“量足质优”服务增储上产、“物美价廉”支撑降本增效。近年来，该中心坚定“专业化油服公司”定位，持续优化生产运行、拓展井筒清洁技术和多元化风险承包等方式，“悬诊”百里油区，精心培育“油宝宝”，为“病”井活血化瘀，让“老”井健康长寿，进一步夯实油田稳产基础。
一体化运行为老井延寿
油气井下作业中心每天都要梳理胜利油田数千口油水井的作业施工。近两年，该中心逐步建立了涵盖十个作业区、三个特车项目部以及海上作业平台业务的全方位视频监控系统，通过“数据+平台+应用”模式，建立中心、作业区两级智能大屏，实现运行管控、业务协同、应急处置的可视化展示、动态分析和共享共用。一条条光纤架起横纵各个油区的信息桥梁，将330余台作业动力现场实时呈现在大屏幕上。该中心生产技术部副经理顾百峰说，“基础在现场，数据在一线。通过远程监控实现了施工现场随看随取证，随干随监控，建设作业现场资料数字化、强化负荷、大钩位移等生产参数的实时采集及无线传输，实现了‘感知-分析-预测-决策-执行’远程闭环管理功能。”
围绕油田“四提一降”要求，该中心压茬组织“双压双提”“双强双保”活动，全面推行44条提速提效具体举措，加强生产安全异常管理和应急响应，高质高效保障油田重点项目运行。以“先进性、适用性、安全性”为原则，优选推广项目、完善操作规程、强化技术指导、开展效益评价，全面提升技术应用效果和效益。重点推广高饱和防砂等油藏增产技术、快速修井等井筒高效处理技术、连续冲砂等辅助提速技术，2022年中心作业频次0.47、同比降低0.04，油井检泵免维护周期延长至1396天、同比提升56天，油田老井“延寿”效果显著。
完善质量体系精心培育“油宝宝”
2022年，该中心编制实施《大幅度提高单井产能作业质量实施方案》，总结分析“高89-樊142地区”32口井施工经验，强化完井管柱组合方式评价，配套引进5套气密扣液压钳，指导东辛莱113区块工作量70口同类型作业施工，形成中心CCUS作业施工技术质量操作规程。
不仅如此，近年来，作业中心自觉融入油田“少井高产”开发部署，完善质量标准体系，制定作业施工质量管理运行办法，落实作业质量“十不准”实施细则，实施六项质量管理规范。全面推进新井井筒清洁技术应用，升级形成施工设计3.0版本。聚焦油藏经营价值最大化，作业中心以“地质-作业-工程”一体化为导向，培育满足不同油藏类型、区块特性的高效开发技术体系，探索压驱示范区建设和老区新化等区块风险承包。他们还不断规模化应用“强磁+旋刮”、精细过滤水等业务，为油田新井开发提供有力支撑。滨南作业区副经理陈健：“通过强磁、旋刮，将井筒内淤积的铁锈、结蜡快速清除，进一步通畅地上地下通道。”2022年，中心规模化应用“强磁+旋刮”、入井液清洁等技术359井次，示范井平均单井产能提高21%。
“2+N”处方唤醒老区“新活力”
1月30日，油气井下作业中心滨南作业区特修作业项目部负责施工SJSH14P2井顺利完成注灰封堵施工，为该井扶停争取了宝贵时间。
围绕做大合作共赢同心圆、需求价值同向最大公约数，结合扶停井难度大、井况复杂实际，作业中心以需求为导向，对症下药、精准施策，创新“处方式”合作模式，大胆创新，从点到面、从面到体，多维度拓宽合作领域，以模式创新带动规模和效益双提升；以提质延寿为导向，推动“技术+质量+管理+维护”融合，提供多种“处方”，实现由“治病”到“保健”转变。
通过完善潜力论证、技术应用、措施优化，加强自有技术在合作扶停井应用，中心深入推进2+N合作模式，不断拓展实施效率效益、增油分成、质效双提等6种区块承包合作模式，推动由单井工程服务向区块开发转变。2022年该中心合作扶停交井151口、增油4.1万吨，区块承包交井795口、增油14.7万吨，为油田完成全年原油生产任务作出了积极贡献。
作者：刘琦 向宇 陈东
审核：崔文胜
